教你写一份老板看得懂的抖音运营方案,超详细!

近日,抖音公布“2020年春节数据报告”(2020年1月24日-2月7日),报告显示,春节期间,全国人民在抖音里共期盼了394万次平安,许下了5.2万个和健康有关的心愿,评论里留下2303万句“辛苦了”,128万句“白衣天使加油”,点赞医务人员视频8.6亿次。

在武汉,有10.7万人发布了25.9万条视频,被全国用户观看了33亿次。春节期间发布的视频中,有237万个视频和不出门有关,105万个视频在提醒大家戴口罩,话题“在家旅个游”被播放21亿次。“云办公”的一周,有5.7万个视频记录了在家办公的真实状态。

一场疫情,让很多人开始重视短视频的传播,基于这样的数据,抖音的运营又被很多中小企业提上了日程。前两天朋友和我交流,她们公司就是如此,老板让她写一份抖音运营方案,她写了,可老板完全不满意,倒不是不好,而是太高大上,专业术语多,老板压根看不懂。于是,朋友提出了一个问题:如何写一份,让老板看得懂的抖音运营方案呢?

其实朋友的苦恼我也遇到过,很多次,我把自己认为可以借鉴的干货文发到群里,遭到了老板的制止,认为不要老发一些看不懂的理论。如何做到要重实操而非理论,写出一份老板看得懂的抖音运营方案呢?


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